23 июля 2026

С 13 по 17 июля специалисты отдела учета кадров АО «Чукотэнерго» (входит в Группу РусГидро) изучали второй модуль программы профессиональной переподготовки «Современные практики управления персоналом». В течение недели участники осваивали ключевые темы организационного дизайна, управления эффективностью персонала и HR-аналитики.

Первая часть программы прошла в Угличе и была посвящена выстраиванию эффективных коммуникаций. Сотрудники Чукотэнерго совместно с приглашенным экспертом детально разобрали различные каналы и инструменты внутренних коммуникаций, а также особенности работы с целевыми аудиториями. Особое внимание на занятиях уделили антикризисным коммуникациям и ESG-повестке, влияющей на социальную политику компании. В формате деловой игры специалисты проработали кейсы по управлению благополучием персонала. Кроме того, слушатели курса посетили музей гидроэнергетики и Угличскую ГЭС, что позволило лучше понять специфику отрасли.

Вторая часть обучения прошла в Москве. Для участников программы читали лекции, посвященные организационному развитию и управлению численностью персонала. В центре внимания были система оплаты труда и работа с бюджетом, формирование штатного расписания, инструменты аналитики, бизнес-показатели и методики их расчетов. Завершился модуль посещением штаб-квартиры Т-банка — партнера РусГидро, где коллеги обменялись опытом по удержанию и мотивации сотрудников.

«Программа оказалась невероятно насыщенной. Особенно ценным стало знакомство с опытом специалистов из Т-банка, которые продемонстрировали современные HR-инструменты, применяемые в крупном бизнесе. Мы вернулись с новыми идеями, которые помогут повысить эффективность наших процессов», — поделилась впечатлениями начальник отдела учета кадров Светлана Роот.

Полученные знания и навыки позволят специалистам Чукотэнерго эффективно применять современные методы управления персоналом, способствовать повышению мотивации и вовлеченности сотрудников, а также оптимизировать внутренние процессы в компании. Это повысит общую эффективность работы отдела кадров и поддержит стратегические цели компании в условиях динамично меняющегося рынка и требований к корпоративной социальной ответственности.

Программа переподготовки состоит из четырех модулей. Участникам предстоит изучить роль HR-специалиста как бизнес-партнера, организационный дизайн и управление эффективностью персонала, а также управление рисками и управление талантами. В финале программы специалисты защитят собственные дипломные проекты.

Автор фото: Корпоративный университет РусГидро.